一、电力输煤系统着火有何特点?
电力输煤系统大多用栈桥输送方式运输,这种方式因空间狭小、位置高、设备集中、廊道窜风效应大,会带来输煤系统着火初期不易发现,产生明火后发展迅速,扑救困难等特点。所以电力系统对输煤设计、安装、调试、运行等环节都有严格的消防要求,是消防安全的重要关注对象。
二、我们电力韩各样对防止输煤皮带着火有什么重点要求?
原国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》自2000年9月发布以来,在防范电力生产重特大安全生产事故发生,保证电厂和电网安全运行以及可靠供电方面发挥了重要作用,各类事故均呈下降趋势。但是,随着我国电力工业快速发展和电力工业体制改革的不断深化,电力安全生产过程中也出现了一些新情况和新问题;电力安全生产面临一些新的风险和问题,对电力安全生产监督和防范各类事故的能力提出了迫切要求,2014年,国家能源局在原国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》的基础上,归纳总结各电力企业近些年来防止电力生产事故的反事故措施经验,制定了《防止电力生产事故的二十五项重点要求》(国能安全[2014]161号)。对防止输煤皮带着火事故作出了规定:
2.7防止输煤皮带着火事故
2.7.1输煤皮带停止上煤期间,也应坚持巡视检查,发现积煤、积粉应及时清理。
2.7.2煤垛发生自燃现象时应及时扑灭,不得将带有火种的煤送入输煤皮带。
2.7.3燃用易自燃煤种的电厂必须采用阻燃输煤皮带。
2.7.4应经常清扫输煤系统、辅助设备、电缆排架等各处的积粉。
三、输煤皮带着火事故典型案例
2012年7月31日,华东某电厂运行人员发现输煤火灾报警系统指示报警,经查,为3号皮带机廊道区域停用的3B皮带机右侧边缘处起火,巡视人员即对冒烟处冲水,并报煤控监视人员,通知厂消防队至现场进行灭火,后发现廊道火势较大,报119请求支援。在灭火过程中,3号皮带24米长的钢结构廊道坠落。21:10左右,现场处置结束。8月1日开始进行输煤设备抢修,8月8日14:45,3号皮带恢复正常运行。
2012年8月4日,某电厂值班人员发现燃料集控室程控系统计算机发出皮带“重跑偏信号”报警。经查,为停运备用的皮带拉紧装置前方3米左右处起火,形成长约2米,宽约0.4米的弧形火苗带。现场人员立即进行灭火,发现皮带尾部消防栓无水压,火势未得到明显控制,随后通知维护单位人员启动冲洗水系统,并派人到皮带处采取防火措施。由于火情严重,值班人员拨打119报火警。21:50,两条皮带相继烧断。21:52,电厂启动火灾事故处理应急预案。由于消防水压力不足,启动电动消防水泵。23:20,现场处置结束。
四、输煤皮带着火事故原因
两起事故,我们发现其主要原因是:
1、皮带机槽钢内侧长时间煤尘积累,能量逐步聚集,煤粉氧化,引起煤粉自燃。
2、冲水后积粉飞扬,发生明火爆燃,引燃周边的积粉、皮带。
3、廊道内窜风效应使火势迅速扩大。
4、皮带尾部拉紧装置滚筒处积粉过多,发生自燃引发皮带着火。
5、电缆槽盒设计及安装位置不合理,位于皮带下方,成为皮带的一个着火源,电缆槽盒积粉燃烧引燃电缆。
6、皮带火灾报警系统未正常投入,运行人员监控不到位,未及时发现火情,致使火势蔓延。
7、消防水压力不足,雨淋系统和消防水栓不能使用,部分灭火器不能正常喷射,使现场火势控制不力,造成事故扩大。
五、案例普遍暴露出哪些问题?
从安全管理方面暴露出三个问题:
1、隐患排查治理不到位
事故暴露出电厂输煤系统,尤其是较隐蔽处,存在积粉过多的隐患,输煤系统清扫工作未纳入日常检查和清理范围,积粉清扫不及时、不彻底,给火灾事故发生埋下隐患。部分设施设计安装和日常管理存在隐患,如电缆槽盒设计不合理,应布置在皮带侧上方,实际安装在皮带托辊钢架两侧,回程皮带侧下方,且局部封堵不严,容易进煤粉。
2、消防设备维护检查不到位
电厂输煤控制室的输煤系统感温光纤分步测温主机未投入,其显示屏接线及主机接线均未连接,现场火灾无法报警;由于消防水系统进水阀门部分开启,导致消防水压力低,造成雨淋系统及消火栓失去作用;现场扑火过程中共动用了12个干粉灭火器,其中5个灭火器由于压力低,无法正常喷射,反应出该厂消防设施维护定检工作严重缺失。
3、消防培训和演练不到位
事故发生前两个月,电厂进行了皮带着火应急演练,演练中已发现消防水压力低等问题,但未及时整改,致使在本次火灾事故中消防水不能及时投入,延误了最佳救火时机,导致火灾扩大,反应出电厂消防设备、消防器材维护和应急演练闭环管理等方面存在严重不足。
从生产运行管理方面暴露出二个问题:
1、运行监控、巡检不到位
电厂运行人员未能严格执行交接班管理制度和巡回检查制度,除上煤期间外,运行人员未对设备进行巡视检查。交接班期间,未对相关设备的巡检、运行状态等情况进行交接;负责起火段设备巡检的接班人员,未对皮带设备进行巡检;运行监控人员未及时发现火情,反应出电厂运行监控、巡检制度执行不到位等问题。
2、外包人员队伍管理不到位
电厂对于运维等外包队伍和劳务人员管理不严格,责任不落实、检查不到位问题,存在以包代管现象。
六、针对输煤皮带着火,我们应该采取哪些应对措施?
燃煤发电厂应充分吸取事故教训,举一反三,及时查找和治理隐患,完善安全生产保障机制,严格落实各项制度,提高作业人员安全意识,杜绝类似事故发生。
具体的应对措施主要从五个方面着手:
1、加强输煤系统管理
要加强输煤系统设备设施积粉的日常清扫和巡查、检查工作,建立完善工作制度,落实人员责任,尤其是燃烧高挥发份煤炭的电厂,要强化日常运行管理,落实清扫责任,防患于未然,并适时开展输煤系统、锅炉燃烧系统的全面检查。
2、加强隐患排查治理
要深化安全隐患排查和整治工作,全面排查生产设备设施存在的火灾安全隐患,制定和落实防止设备设施积尘和自燃的整改措施,明确管理职责,加强整改落实的监督检查,做到隐患排查整改措施、责任、资金、时限和预案五落实,形成隐患闭环管理。
3、加强消防设备设施管理
燃煤电厂要高度重视输煤、油区、储氢站、库房和氨区等重点区域的消防安全管理,健全防火责任制,制定相应的检查标准,规范操作规程,配备专用工器具,落实人员责任,做好检查检验记录。要加强消防设备定期检查和日常管理,将灭火器等消防设备设施的检测、更换、报废纳入专项管理,严格执行有关规程及当地消防管理规定;加强消防火灾自动报警系统现场定期试验、检验管理、加强维护,使设备及时投入使用,发挥防护作用;检查和消除消防水管路缺陷,及时更换泄漏的管道及阀门,确保电厂消防水系统保持良好可用状态。
4、加强应急管理和培训
要理顺消防系统管理流程,落实消防系统的检修、维护、试验工作责任。要按照电监会《电力企业应急预案编制导则》要求,完善火灾专项应急预案和现场处置方案,遇有火灾及时启动预案,定期进行实际演练,及时解决演练中暴露出的问题,切实提高消防能力。要加强应急逃生、救护设备的使用培训和维护保养,配备正压呼吸器、防护面罩等防护用具,对员工进行培训,确保其熟练掌握应急装备的使用方法。
5、加强外包队伍管理。
要加强外包队伍的管理,消除以包代管现象。要严格技术交底、把工作现场的危险因素告知外包人员,严格三级教育;在外包维护的合同及安全协议中应明确工作任务、工作时间、安全风险、质量标准和文明卫生要求,切实把外包队伍的管理真正纳入到本单位的安全管理之中。
上一篇:2019年能源电力领域八大发展
下一篇:册亨供电局:电力相伴奔小康